Viele Unternehmen in der Schweiz scheitern bei der Verfolgung ihrer Ziele, weil sie keine zielführende Strategien einsetzen. Produkte werden nicht erfolgsbringend genug auf dem Markt etabliert, weil die Geschäftsführung von falschen Voraussetzungen ausgeht. Die Konkurrenz läuft davon, weil dem Wettbewerb nicht genügend Beachtung geschenkt wird. Aus der Entwicklung des eigenen Betriebs spriessen keine innovativen Ideen mehr hervor. Die Unternehmensführung sieht sich mit steuerlichen Fragen konfrontiert, auf die sie keine Antwort weiss.
Eine gute Unternehmensberatung bietet hilfreichen Rat in allen relevanten Unternehmensbereichen. Sie zeigt Lösungen in den Abteilungen Strategieberatung und Organisationsberatung auf. Für eine bessere Effizienz der innerbetrieblichen Abläufe schafft sie prozessgesteuerte Voraussetzungen, die die gesamte Wertschöpfungskette – Marketing, Produktion, Materialeinkauf und Finanzbereich – optimieren. Das Unternehmensmanagement wird in wichtigen Fragen zur Buchführung und zur Bilanzierung unterstützt.
Sehen Sie die G&W Treuhand AG als langjährigen Partner. Wir stehen Ihnen als kompetenter Ansprechpartner in den folgenden Beratungsfeldern zur Seite:
Bei jeder Unternehmensgründung sehen die Beteiligten dasselbe Problem vor Augen: In welcher Rechtsform soll unser Unternehmen geführt werden? Welche Haftungsrisiken ergeben sich bei er AG? Wie sieht die steuerliche Belastung aus, wenn die Firma in der Rechtsform einer GmbH oder einer Kollektivgesellschaft geführt wird?
Beziehen Sie die G&W Treuhand AG in die Entscheidung über die günstigste Rechtsform ein, erläutert Ihnen unser Berater in einem ausführlichen Gespräche, was die Vorteile einer GmbH sind und mit welchen steuerlichen Aspekten Sie rechnen müssen, wenn die Firma als Kollektivgesellschaft oder als Einzelfirma geführt werden soll.
Planen Sie z.B. die Gründung einer Aktiengesellschaft müssen Sie als Eigenkapital eine Summe von 100.000 Franken aufbringen. Vorteilhaft stellt sich die Rechtsform für Ihre Investoren dar, weil diese für die Öffentlichkeit nicht sichtbar werden. Die Haftung ist bei der AG beschränkt. Sie profitieren davon, dass der Jahresabschluss nicht publiziert werden muss und Sie Ihre Anteile leicht übertragen können.
Wird das Unternehmen einer GmbH geführt, ist ein Startkapital von mindestens 20.000 Franken erforderlich. Neben dem – im Vergleich zur AG – geringen Grundkapital, profitieren die GmbH-Anteilseigner ebenfalls von einer beschränkten Haftung.
Kommt für Sie eine Kollektivgesellschaft oder eine Einzelfirma in Betracht, ergeben sich andere Anforderungen, die auch die Branche betreffen, in der Sie tätig sind. Bei dem Gespräch mit unserem Unternehmensfachmann erfahren Sie, wie Sie in ihrem individuellen Fall am besten vorgehen und welche Rechtsform Sie für Ihr Unternehmen wählen.
Eine strategische Weiterentwicklung fundiert auf einer organisierten Strategieberatung, die sich auf alle Unternehmensbereiche erstreckt. Nur wenn die innerbetrieblichen Prozesse von Verwaltung, Vertrieb und Produktion aufeinander abgestimmt sind, kann das angestrebte Unternehmensziel erreicht werden. Unsere Beratung unterstützt Sie bei der Entwicklung eines Geschäftsmodells, das einen optimalen Ablauf der einzelnen Prozesse gewährleistet.
Wir erarbeiten Lösungsansätze, die eine langfristige Ausrichtung Ihrer Unternehmensorganisation zum Ziel hat. Sprechen Sie mit uns, wird Ihre Unternehmensstrategie langfristig zum wirtschaftlichen Erfolg führen. Ausgehend von einer umfassenden Marktanalyse, die auf Ihre Branche abgestellt ist, ermitteln wir das Potenzial und die Wachstumsmöglichkeiten für Ihr Produkt oder Ihre Produktpalette. Für eine informative Beurteilung der Konkurrenzsituation bietet die G&W Treuhand AG eine solide Wettbewerbsanalyse an.
Die strategische Organisationsberatung setzt bei Ihnen vor Ort an. Alle innerbetrieblichen Abläufe werden im Hinblick auf mögliche Optimierungs- und Kosteneinsparmöglichkeiten untersucht. Unsere Erfahrung in diesem Segment der Unternehmensberatung trägt dazu bei, dass auf der Basis eines soliden Prozessmanagements eine Effizienzsteigerung in jedem Teilbereich Ihrer Firma möglich ist.
Die Führungsebene wird von G&W Treuhand AG dahingehend unterstützt, dass wir innovative Managementmodelle – umgesetzt auf die individuelle Situation – für Ihr Unternehmen entwickeln und einführen. Diese Managementmodelle ermöglichen das Abwägen von Chancen und Risikopotenzialen. Jede Chance, das Umsatzwachstum zu steigern, wird genutzt. Risiken werden durch ein installiertes Frühwarnsystem rechtzeitig erkannt. So bleibt Ihnen genügend Zeit, um Massnahmen zur Gegensteuerung einzuleiten.
Eine verlässliche Unternehmensbewertung ist in den kleinen mittleren Unternehmen ebenso relevant wie bei den grossen Konzernen. Steht ein Verkauf des Unternehmens an, möchte der Verkäufer wissen, mit welchem Veräusserungspreis er rechnen kann. Darüber hinaus gibt es noch weitere Anlässe, für die Sie den Wert Ihres Unternehmens kennen müssen. In der Praxis haben sich verschiedene Methoden zur Unternehmensbewertung etabliert.
Die Substanzwertmethode setzt bei den Aktivposten in der Bilanz an. Aus der Summe der einzelnen Posten wird der Bruttosubstanzwert ermittelt. Hiervon in Abzug gebracht werden alle Verbindlichkeiten, die zum Stichtag noch nicht getilgt sind. Das Ergebnis stellt den Substanzwert des Eigenkapitals dar.
Wird die Ertragswertmethode angewendet, haben unsere Berater die erwartbaren Ertragsströme Ihres Unternehmens im Blick. Zur Unterstützung eines optimalen Ertragswerts untersucht die G&W Treuhand AG auch die immateriellen Vermögenswerte Ihrer Firma. Hierzu gehören ein gepflegter Kundenstamm, eine etablierte Marktposition und Patente, die von der Firma selbst entwickelt wurden.
Die Marktwertmethode kommt insbesondere bei der Unternehmensbewertung börsennotierter Unternehmen zum Einsatz. Hier wird der Vermögenswert anhand des Vergleichs der Anschaffungskosten mit dem Übernahmepreis ermittelt.
Profitieren Sie von einer kompetenten Bewertung Ihres Unternehmens, wenn Sie die G&W Treuhand AG mit dieser Aufgabe betreuen.
Gut geplante Verwaltungsmassnahmen unterstützen eine funktionierende laufende Betriebsführung. Dies betrifft den Bereich der monatlichen Buchhaltung und die Organisation der Faktura.
In beiden Bereichen können unsere Mandanten mit der hilfreichen Unterstützung unserer Fachleute rechnen.
Die Buchhaltung ist das Herzstück der Verwaltung. Durch eine Analyse der betriebswirtschaftlichen Auswertung kann sich die Unternehmensleitung einen wirtschaftlichen Überblick über die einzelnen Teilbereiche oder das Unternehmen im Ganzen verschaffen. Mit unserer Hilfestellung erhalten Sie mehr Transparenz in Ihrer Buchhaltung. Sie wissen, welche Forderungen noch offen sind und welche Verbindlichkeiten noch nicht beglichen wurden. Betriebswirtschaftliche Aspekte werden schneller berücksichtigt. Aufbauend auf einer eingehenden Analyse Ihres Zahlenwerks, lässt sich gebundenes Kapital (z.B. im Lager) in liquide Mittel umwandeln und steht so für wichtige Investitionsentscheidung sofort zur Verfügung.
Ein wirksames Mahnwesen trägt zur Vermeidung von Forderungsausfällen bei. Nutzen Sie die Beratung und die Möglichkeiten, die wir Ihnen in diesem Beratungsfeld bieten.
Ausgehend von einem fundierten Wert Ihres Unternehmens entwickeln wir steueroptimierte Gestaltungsmöglichkeiten, wenn Sie die Nachfolge für ihr Unternehmen im Blick haben.
Grundsätzlich können Sie zwischen drei Alternativen bei der Unternehmensnachfolge wählen:
Möchten Sie das Unternehmen innerhalb der Familie weitergeben, haben Sie sicher schon eine Person im Auge, die die Geschäfte in Ihrem Sinne weiter führt. Über die steuerlichen und gestalterischen Aspekte bei einer Unternehmensübertragung an die Tochter oder den Sohn, informieren wir Sie gerne.
Auch bei einer firmeninternen Lösung zur Unternehmensnachfolge sparen Sie sich die Suche nach einem geeigneten Kandidaten. Bei unserer Beratung zeigen wir Ihnen auf, welche Voraussetzungen erfüllt werden sollten und welche Chancen und Gefahren eine interne Firmenübertragung mit sich bringen kann.
Ist kein geeigneter Nachfolger in Sicht, kommt als letzte Möglichkeit ein externer Firmenverkauf in Betracht. Wir unterstützen Sie bei der Auswahl eines passenden Nachfolgers und informieren Sie über vertragliche Gestaltungsalternativen.
Nehmen Sie gerne und unverbindlich Kontakt zu unserer Unternehmensberatung auf, wenn Sie einen vorausschauend denkenden Partner bei der Führung des Unternehmens an Ihrer Seite wünschen und von unserem Leistungsspektum profitieren möchten.
Neben den Basisleistungen einer professionellen Unternehmensberatung bieten wir Ihnen weitere Beratungsfelder an. Erfahren Sie bei uns, was eine kompetente und ausführliche Gründungsberatung ist. Lassen Sie sich von unseren Beratern Konzepte zur strategischen Planung Ihres entwickeln und profitieren Sie von der Erfahrung unserer Fachleute in einer guten Managementorganisation bei der laufenden Betriebsprüfung und den Planungen einer erfolgreichen Nachfolgeregelung.
